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2019-03-02

調環(huán)酸鈣于1994年在日本推出，是由日本組合化學(xué)工業(yè)公司開(kāi)發(fā)的新型植物生長(cháng)調節劑，屬酰基環(huán)己二酮類(lèi)生長(cháng)延緩劑，調環(huán)酸鈣的發(fā)現不同于季銨鹽類(lèi)（矮壯素、甲哌鎓）、三 唑類(lèi)（多效唑、烯效唑）等植物生長(cháng)延緩劑，開(kāi)創(chuàng )了赤霉素生物合成后期抑制的新領(lǐng)域，目前已經(jīng)在歐美等國家商品化并大面積應用。  調環(huán)酸鈣通過(guò)葉面處理而起作用，能縮短許多植物的莖干伸長(cháng)，從而抑制植物的生長(cháng)，具有促進(jìn)側芽生長(cháng)和發(fā)根，使莖葉保持濃綠等作用。目前，調環(huán)酸鈣受?chē)鴥绕髽I(yè)的廣泛關(guān)注，其主要原因就是調環(huán)酸鈣與三 唑類(lèi)延緩劑相比，對輪作植物無(wú)殘留毒性，對環(huán)境無(wú)污染，具有很強的優(yōu)勢。在未來(lái)，其有可能取代三 唑類(lèi)生長(cháng)延緩劑，在大田、果樹(shù)、花卉、中藥材及經(jīng)濟作物上擁有廣闊的應用前景。  “綠色屬性是調環(huán)酸鈣大的特點(diǎn)，它在土壤中的半衰期不超過(guò)24小時(shí)，低毒低殘留，這是其他調節劑產(chǎn)品無(wú)可比擬的優(yōu)勢。”中國農業(yè)大學(xué)教授張軍表示，盡管調環(huán)酸鈣已經(jīng)問(wèn)世30多年，但隨著(zhù)作用機理的研究深化，人們對它的認識依然在不斷改變。調環(huán)酸鈣能夠對植物的光合作用進(jìn)行直接調節，在幾乎所有作物上都有廣闊的應用前景，同時(shí)調環(huán)酸鈣能夠對活性赤霉素、乙烯、生長(cháng)素、水楊酸、脫落酸等植物激素有廣泛的調節作用，具有顯著(zhù)的抗病、抗蟲(chóng)和抗逆作用，只有對調環(huán)酸鈣的作用機理有著(zhù)深刻的理解，才能夠將它的效果發(fā)揮到佳。  調環(huán)酸鈣目前已在日本、美國和加拿大登記應用。在日本的使用商品為1%、5%調環(huán)酸鈣水懸浮劑和0.12%粉劑。推廣作物主要有小麥、大麥、水稻、卷心菜、草莓、菊花等。2000年巴斯夫在美國登記在蘋(píng)果上、梨樹(shù)、花生、播種用草、草莓、甜櫻桃、西洋菜等。2006年底，調環(huán)酸鈣加拿大批準登記。截至目前，國內企業(yè)安陽(yáng)全豐生物科技有限公司、湖北移栽靈農業(yè)科技股份有限公司的88%、85%原藥已獲登記，制劑5%泡騰粒劑、5%泡騰片劑登記用于水稻調節生長(cháng)。該產(chǎn)品必將成為未來(lái)國內登記熱點(diǎn)產(chǎn)品。

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2019-02-17

日前，國家市場(chǎng)監督管理總局、中國國家標準化管理委員會(huì )聯(lián)合發(fā)布《農藥包裝通則》和《農藥乳油包裝》兩項國家標準，這兩項標準由沈陽(yáng)化工研究院負責起草制定并完成修訂。  《農藥包裝通則》《農藥乳油包裝》兩項國家標準為“六五”期間制定的強制性國家標準，是農藥標準體系的重要組成部分，是乳油農藥和其他劑型農藥包裝的通用型標準，對所有劑型的農藥都有規范作用。此次是《農藥包裝通則》國家標準的第四次修訂，《農藥乳油包裝》國家標準的第三次修訂。標準文本中增加了防止農藥包裝廢棄物污染土壤的新要求。新發(fā)布實(shí)施的這兩項強制性國家標準，將對保護農村生態(tài)環(huán)境、保障人體健康和環(huán)境安全起到重要作用。  沈化院是全國農藥標準化技術(shù)委員會(huì )、全國染料標準化技術(shù)委員會(huì )掛靠單位，擁有完整農藥測試評價(jià)領(lǐng)域OECDGLP資質(zhì)的實(shí)驗室，以及國家認監委、國家認可委批準的染料檢驗實(shí)驗室，負責組織并參與制定農藥、染料國家標準和行業(yè)標準。  （文章來(lái)源：中國化工報）

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2016-09-01

5月29日,在云南召開(kāi)的中國農藥工業(yè)協(xié)會(huì )第九屆四次理事會(huì )上,中國農藥工業(yè)協(xié)會(huì )組織起草的農藥商品二碼規則(征求意見(jiàn)稿)對外發(fā)布。該規則適用于農藥物流供應鏈各個(gè)環(huán)節的商品(物品、貿易項目、資產(chǎn)、位置等)信息處理和交流。  據了解,農藥商品二維碼編碼由7個(gè)信息元素組成：  一是企業(yè)代碼,來(lái)源于農藥生產(chǎn)批準證書(shū)編號中的企業(yè)編碼,由5位數字組成;  二是商品代碼,由企業(yè)分配給一個(gè)特定對象分類(lèi)的編碼,由4位數字組成,編號規則由企業(yè)制定;  三是包裝指示符,包裝層級0是單品級,通常默認是0、1~9是包裝層級;  四是成分代碼,由5位英文字母表示,前兩位標示農藥類(lèi)別大類(lèi),后三位標示具體有效成分。復配制劑成分代碼由含量高的成分代碼代替,含量相同時(shí),由英文通用名打頭字母排序決定先后;  五是劑型代碼,由3位農藥劑型英文簡(jiǎn)寫(xiě)表示,英文簡(jiǎn)寫(xiě)為3個(gè)字母時(shí)直接用英語(yǔ)簡(jiǎn)寫(xiě)做代碼,英文簡(jiǎn)寫(xiě)為2個(gè)字母時(shí)英語(yǔ)簡(jiǎn)寫(xiě)+“0”組成;  六是毒性代碼,由1位十進(jìn)制數字表示,1標示劇毒,2標示高毒,3標示中等毒,4標示低毒,5標示微毒。中等毒(原藥高毒)標示為中等毒,低毒(原藥高毒)標示為低毒;  七是商品隨機序列號,序列號包含一個(gè)連續的數字,而且在這個(gè)連續的數字中只包含數字,由15位十進(jìn)制表示。  中國農藥工業(yè)協(xié)會(huì )李鐘華秘書(shū)長(cháng)說(shuō),農藥商品二維碼提供對農藥商品對象的中國農藥行業(yè)唯 一標識,一個(gè)二維碼代碼只標識一個(gè)實(shí)體對象。此外,農藥商品二維碼還具有簡(jiǎn)單性,可擴展性,保密性與安全性。  來(lái)源：農藥工業(yè)網(wǎng)

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2016-09-01

農藥外企在土地流轉和作物解決方案上行業(yè)潮流,設立大客戶(hù)經(jīng)理,推出“稻之道”和“更多水稻”等,為何在電商這塊卻遲遲沒(méi)有進(jìn)展？筆者與多位業(yè)內人士做過(guò)這方面的交流,給出較為一致的答案是：  1.外國佬憑借產(chǎn)品,老百姓不可或缺,沒(méi)必要搞電商；  2.外企是西方人思想,非常現實(shí)：電商在中國農村還沒(méi)有土壤(智能終端農村不普及,農民不懂互聯(lián)網(wǎng),農戶(hù)太散沒(méi)法快速教育),投入大產(chǎn)出少；  3.外企剛剛學(xué)會(huì )重視渠道,搞電商有可能再次打擊渠道信心,從而影響銷(xiāo)售,只能忍痛割?lèi)?ài),畢竟他們不能一證多品或者像國企那樣多品牌化經(jīng)營(yíng)；  4.沒(méi)搞明白,先看看再說(shuō)；  以上觀(guān)點(diǎn)似有幾分道理,但多是國人認識,洋人到底怎么想,沒(méi)人知道。筆者從互聯(lián)網(wǎng)思維的7字方針--“專(zhuān)注、極 致、口碑、快”分析外企,得到一個(gè)驚天的結果：  1.專(zhuān)注：雷軍說(shuō)：“專(zhuān)注就是當你把所有的心思集中在一個(gè)型號、一個(gè)產(chǎn)品上的時(shí)候,其實(shí)競爭力是很強的,這是壓強能力。因為產(chǎn)品少,比同行更了解自己的產(chǎn)品”。FMC從拜耳接手“樸海因”后實(shí)現了數倍的增長(cháng),FMC和拜耳都實(shí)現了雙贏(yíng),專(zhuān)注精神產(chǎn)生了價(jià)值,如此說(shuō)來(lái),外企具備互聯(lián)網(wǎng)基因。國內企業(yè)多年發(fā)展法寶--多品牌、多證、多規格模式風(fēng)光不在,開(kāi)始聚焦品牌,打造爆品也印證的老祖宗的名言“少即是多,多即是少”。  2.極 致：陶氏老產(chǎn)品“大生”持續增長(cháng),這跟陶氏不斷挖掘產(chǎn)品機會(huì )分不開(kāi)；雷多米爾的年度策劃書(shū)單單目錄都是好幾頁(yè)；無(wú)論是新品上市前多批次,多作物,多區域的實(shí)驗,還是標簽、宣傳海報、PPT上每一個(gè)字每個(gè)配圖都精益求精。他們把產(chǎn)品和工作做到了極 致,卻常被國人取笑太笨太傻。如果國人還是不改變老作風(fēng)(上廁所時(shí)靈光一閃,新產(chǎn)品配方就有了),空談互聯(lián)網(wǎng)思維才是真傻。  3.口碑：外企從進(jìn)入中國就一直在做消費者教育的工作(發(fā)芽盆、小實(shí)驗、農民會(huì )、觀(guān)摩會(huì )),一干就是幾十年。外企就是通過(guò)消費者的參與和口碑傳播,一步一步實(shí)現了超越,一個(gè)個(gè)產(chǎn)品深入老百姓心中。過(guò)期產(chǎn)品價(jià)格少了一半,銷(xiāo)量還是趕不上外企,為什么？不是質(zhì)量不好,很大程度上是外企已經(jīng)率先占據了農民的心智。  4.快：外企善于利用資源(借力政府力量),肯砸錢(qián),新產(chǎn)品一上市立馬產(chǎn)生轟動(dòng)效應。  對比互聯(lián)網(wǎng)思想的7字方針,農藥外企各個(gè)都是互聯(lián)網(wǎng)高手。農資互聯(lián)網(wǎng)推崇的O2O模式講究線(xiàn)下和線(xiàn)上,外企在線(xiàn)下已經(jīng)先國人一步,如果外企利用政府關(guān)系,以及強大的技術(shù)整合能力,將線(xiàn)下零散的用戶(hù)資源整合到線(xiàn)上,那將實(shí)現后來(lái)者居上。  來(lái)源：191農資人

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2016-09-01

2015年春天已來(lái),但溫暖卻未到,經(jīng)濟新常態(tài)下,不少農業(yè)企業(yè)已經(jīng)覺(jué)得陣陣涼意襲來(lái),但你預感到的可能只是冰山一角：洶涌的農業(yè)浪潮下,“暗礁”到處都是,一不小心就會(huì )有滅頂之災。本文將為你揭示未來(lái)五年農業(yè)企業(yè)必須繞開(kāi)的8大“死局”,或許你正在“局”中。  1.重資產(chǎn)重負債型：產(chǎn)能擴張下被債務(wù)拖死  農業(yè)企業(yè)習慣了重資產(chǎn)模式：很多上市或擬上市企業(yè)把絕大部分資金用在了建廠(chǎng)房、擴基地、買(mǎi)設備上；一些中小企業(yè)一旦賺了錢(qián)或者好不容易融到資,也是馬上擴大規模、擴大產(chǎn)能。然而,他們忽視了全行業(yè)已經(jīng)出現的產(chǎn)能過(guò)剩、重復建設、同質(zhì)化嚴重等問(wèn)題,其實(shí)是在快步跑進(jìn)“死胡同”。  今年1月份,有媒體報道稱(chēng),山東土佬茂牧業(yè)因擴大規模亟需資金,而銀行貸款困難,不得已向民間借貸260多萬(wàn),如今已經(jīng)被這筆借款拖入拍賣(mài)廠(chǎng)房和辦公樓的境地；另一家企業(yè)瑞特農牧擴大規模時(shí)同樣因為從銀行貸不到款,也從民間借貸,負債累計高達1000多萬(wàn),其負責人在資金壓力下選擇了“跑路”。  近兩年,農業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去,拍賣(mài)廠(chǎng)房甚至企業(yè)負責人跑路的事情時(shí)有發(fā)生。作為農企主要資金來(lái)源的銀行貸款,原本就已經(jīng)很難貸,隨著(zhù)“壞賬”增多,如今門(mén)檻正變得越來(lái)越高,有的甚至已經(jīng)關(guān)閉通道。于是,當企業(yè)發(fā)展需要資金時(shí)還會(huì )轉向民間借貸,一大批重資產(chǎn)重負債型企業(yè)誕生。這種類(lèi)型企業(yè)的結局不難猜：被債務(wù)拖累甚至拖死。  2.迷信全產(chǎn)業(yè)鏈型：把全產(chǎn)業(yè)鏈做成了“手鏈”“腳銬”  食品越發(fā)不安全,消費者都有點(diǎn)“談食色變”。因此,為了占領(lǐng)消費者高地,很多企業(yè)瞄上了全產(chǎn)業(yè)鏈模式,宣稱(chēng)要從田間到餐桌、從原料到商品全程把控。  然而全產(chǎn)業(yè)鏈模式看上去很美,但絕不是所有企業(yè)都能做的,可以說(shuō)95%的企業(yè)不適合搞全產(chǎn)業(yè)鏈！中糧全產(chǎn)業(yè)鏈喊得響,但只是攤子鋪得大利潤卻很低；新希望也曾表示要走全產(chǎn)業(yè)化之路,但后來(lái)也不得不調整,更加強調要專(zhuān) 業(yè)化。這些大企業(yè)做起來(lái)都感到很費勁的事,中小企業(yè)可想而知。  做全產(chǎn)業(yè)鏈,首先你要有相應的資源,其次要有長(cháng)期的積累,終要有把控運作的能力。想一口吃成個(gè)胖子,結果人沒(méi)胖反而會(huì )撐壞了胃。硬拼湊的全產(chǎn)業(yè)鏈不僅無(wú)益,反而會(huì )稀釋分散資源,甚至拖累原有優(yōu)勢的主業(yè),成為自身發(fā)展的“手鏈”“腳銬”。  其實(shí),全產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )拖死中小企業(yè)的是全產(chǎn)業(yè)鏈投入(你資金本來(lái)就有限嘛),而不是全產(chǎn)業(yè)鏈思維,或者說(shuō)供應鏈意識。相反,企業(yè)應該有這種思維,因為不論你的企業(yè)在供應鏈的哪個(gè)節點(diǎn)上,要把產(chǎn)品做到極 致,就必須把控整個(gè)供應鏈。所以,你需要與上下游優(yōu)勢企業(yè)合作,并強化自身的核心競爭優(yōu)勢,擴大你在整個(gè)供應鏈中的話(huà)語(yǔ)權,這才是企業(yè)應該追求的“全產(chǎn)業(yè)鏈”。  3.盲目跨界型：看不到跨界難度之大、投入之高枉送命  云南白藥做牙膏為什么能成功？這是基于“云南白藥”的基因--“止血、消炎”,把這種基因延伸到牙膏上順理成章,順接得非常好。因此減少了推廣成本、信任和接受的時(shí)間成本！而云南白藥的養元青洗發(fā)水、采之汲面膜、千草堂沐浴露等產(chǎn)品卻舉步維艱！為什么？“止血、消炎”的價(jià)值基因借不上力。娃哈哈做童裝、做商場(chǎng)為什么不成功？道理是一樣的：娃哈哈已有的基因--核心競爭力對跨界業(yè)務(wù)的不支撐、不對接！  外行跨界農業(yè)同樣會(huì )遇到基因的問(wèn)題。有人可能會(huì )說(shuō),聯(lián)想從PC業(yè)務(wù)跨界農業(yè)不正是在重塑自己的基因嗎？我為什么不可以？筆者不得不說(shuō),全中國像聯(lián)想這么大體量的企業(yè)有幾家？體量大就代表著(zhù)投入大。即使退一步講,聯(lián)想做農業(yè)除了投入大,更有其他企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢：有周其仁這樣的經(jīng)濟學(xué)大家幫忙做頂層設計,組建佳沃集團并獨立運營(yíng),有專(zhuān)門(mén)的帶頭人陳紹鵬,比很多中國企業(yè)更懂企業(yè)、更懂企業(yè)管理……即便如此,聯(lián)想光在水果業(yè)務(wù)上已經(jīng)投入10億,還將繼續投入20-30億,并表示10內不會(huì )有大的盈利。  我們再看丁磊養豬和萬(wàn)達種菜,同樣反應出跨界之難、基因之根深蒂固：從2009年至今,沒(méi)幾個(gè)人見(jiàn)過(guò)丁磊的豬,網(wǎng)易已經(jīng)明確表示“我們確實(shí)高估了自己,也高估了養豬中所面臨的問(wèn)題。農業(yè)對于網(wǎng)易真的是一個(gè)全新的領(lǐng)域”；而萬(wàn)達從開(kāi)始種菜到現在過(guò)去三四年之久了,江湖上好像再也沒(méi)有聽(tīng)到它的消息。  農業(yè)不是唐僧肉,誰(shuí)都能吃上一口。由于基因的存在以及企業(yè)自身條件限 制,想跨界農業(yè)的企業(yè)需要做好充足的準備：長(cháng)期投入的心理準備；充足的資金準備；做好頂層設計、發(fā)展路徑規劃、資源和團隊配置的準備,不能僅憑想象,也不能照搬舊的經(jīng)驗往全新領(lǐng)域上套。  那些原有核心競爭力與農業(yè)根本不對接、沒(méi)有想清楚發(fā)展模式和路徑、盲目跨界而來(lái)的企業(yè)(尤其中小企業(yè)),如果還抱著(zhù)僥幸活下去的心理不求改變,一定會(huì )因跨界難度之大、投入之高而斷送了性命。  4.多子多孫型：產(chǎn)品越多死得越快  有沒(méi)有核心明星產(chǎn)品在市場(chǎng)上沖殺突圍,直接影響著(zhù)企業(yè)的興衰與未來(lái)。據統計,世界500強企業(yè)中,單項產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額95%以上的企業(yè)有140家,占28%；主導產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額70%-95%的194家,占38.8%；相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售70%的146家,占29.2%；而無(wú)關(guān)聯(lián)多元化的企業(yè)則是鳳毛麟角。產(chǎn)品越多越好顯然是個(gè)巨大的錯誤。  福來(lái)接觸了國內大量農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)后,發(fā)現一個(gè)普遍的規律：企業(yè)越小,想法越多；產(chǎn)值越低,產(chǎn)品越多,而且商標越多,品牌越多。很多企業(yè)可能一個(gè)億都不到,卻有五六個(gè)商標在市場(chǎng)上,還美其名曰：多子多福、盡可能搶占市場(chǎng)。  筆者一直主張大就是小,小就是大；快就是慢,慢就是快,“多子多孫”肯定比不上“優(yōu)生優(yōu)育”。只可惜很多企業(yè)看不透這個(gè)辯證邏輯,依然堅守著(zhù)“到處撒胡椒面”的產(chǎn)品思路,五年后你可能再也看不到他們的影子了。  5.有客戶(hù)無(wú)用戶(hù)型：被“客戶(hù)”撤了梯子卻夠不著(zhù)“用戶(hù)”  農業(yè)領(lǐng)域里有很多企業(yè)屬于原料型,比如金銀花種植企業(yè),它們?yōu)橥趵霞⒓佣鄬毜纫槐姏霾杵髽I(yè)提供原料；馬鈴薯種植企業(yè)為樂(lè )事、上好佳等薯片企業(yè)提供原料。此外,還有一些初加工型B2B企業(yè),以及一些出口型企業(yè)。這些企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：不直接面對用戶(hù)--消費者,一直以來(lái)只和客戶(hù)打交道。  然而,隨著(zhù)食品安全問(wèn)題升級,同時(shí)出于對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制等原因,從原料種植到產(chǎn)品初加工,“客戶(hù)”企業(yè)開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸：樂(lè )事已經(jīng)在內蒙古、河北、廣西等地建立了馬鈴薯種植基地；好想你自建了8000畝原材料基地,其中6000畝在新疆；加多寶也開(kāi)始建原料基地；就連三只松鼠這樣的電商品牌也在往上游發(fā)力,試圖控制產(chǎn)品源頭。  當“客戶(hù)”開(kāi)始搶你的生意,你就變成沒(méi)有客戶(hù)了,而你又沒(méi)有直接面對用戶(hù)的經(jīng)驗和能力,生意還能維持嗎？很難。就算“客戶(hù)”暫時(shí)還沒(méi)有搶你的生意,但日益激烈的市場(chǎng)競爭下,迫于成本壓力客戶(hù)也會(huì )選擇更低價(jià)的供應商,此時(shí)你就面臨隨時(shí)被人淘汰的命運。  有些企業(yè)已經(jīng)意識到危機,但要么是改變的決心和魄力不夠大,要么是行動(dòng)緩慢甚至走走停停,這樣下去,也難免一死。  6.被“核潛艇”殲滅型：看不見(jiàn)對手被滅于無(wú)形  悲哀的死法可能是死得不明不白,連對手的招數和套路都沒(méi)看清。  事到如今,親愛(ài)的農業(yè)企業(yè)們,你的對手已經(jīng)很復雜。  金龍魚(yú)早已不單純做食用油而向米面業(yè)務(wù)進(jìn)發(fā),原有的米面企業(yè)很容易淪為“小魚(yú)”；雙匯已經(jīng)開(kāi)始拓展自己的產(chǎn)品結構,收購澳大利亞大牛肉加工企業(yè),這對國內牛肉企業(yè)的沖擊可想而知；就連以巧克力為主的好時(shí)也剛剛收購了一家牛肉干企業(yè),未來(lái)恐怕也會(huì )對國內原有企業(yè)形成沖擊。  還有聯(lián)想這樣的大鱷：帶著(zhù)雄厚的現代資本、理念、團隊、管理水平,致力于藍莓、獼猴桃、茶葉等農產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),在推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的同時(shí),“誤傷”同類(lèi)一大 片也將是必然。恒大做農業(yè)也屬此類(lèi),影響同樣不容忽視。  此外,2015年一號文件明確提出要深化農墾和供銷(xiāo)兩大系統改革,眾所周知,這兩大系統都擁有大量農業(yè)資源,改革一旦深入,它們將進(jìn)一步釋放市場(chǎng)競爭力,對其他農業(yè)企業(yè)形成威脅。  除了國內或明或暗的強大對手之外,很多對手還散布在國外：“一帶一路”的戰略實(shí)施,將把全世界多個(gè)國家的農產(chǎn)品帶到中國；中澳自貿協(xié)定等協(xié)議的簽署,有利于澳洲牛肉等外國產(chǎn)品出口中國。這些顯然會(huì )對國內企業(yè)形成沖擊。  這些對手一個(gè)個(gè)就像沉在海面之下的“核潛艇”,如果你看不懂它們的招數和套路,它們一旦發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,你將毫無(wú)還手之力。  7.區域公用品牌型：在別人的渾水摸魚(yú)中“茍延殘喘”  區域公用品牌是指商標所有者不歸某個(gè)企業(yè)所有,而是屬于某個(gè)地方政府或者行業(yè)協(xié)會(huì )等。這樣的品牌,在創(chuàng )建初期,是借政府或者行業(yè)資源之力,大家投入高,熱情高,見(jiàn)效也比較快,但是,這種品牌又有著(zhù)與生俱來(lái)的硬傷：品牌建成顯效之日,就是問(wèn)題出現之時(shí)。近年“火爆”的陽(yáng)澄湖大閘蟹就是好的例證。  “陽(yáng)澄湖”品牌由蘇州蟹業(yè)協(xié)會(huì )注冊成為商標,是該商標的實(shí)際擁有者,養蟹卻是分散的養殖戶(hù),協(xié)會(huì )并不具體經(jīng)營(yíng),品牌所有者與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上是處于割裂狀態(tài)。每年,正宗陽(yáng)澄湖大閘蟹還沒(méi)開(kāi)捕,冒牌陽(yáng)澄湖大閘蟹已在各大超市開(kāi)始叫賣(mài),往往假蟹數量是真蟹的5至10倍還不止,即便用再多的法律手段也堵不完“陽(yáng)澄湖”的使用途徑,因為這樣的通用名稱(chēng)企業(yè)想獨占也獨占不了。  另一個(gè)區域公用品牌五常大米也是問(wèn)題不斷：全國聞名后,造假者不斷--被媒體曝光,產(chǎn)業(yè)全 面受傷--政府開(kāi)始全國打假,五常市副市長(cháng)暗訪(fǎng)時(shí)卻險些被打。顯然,這都不是做品牌的本意,更算不上品牌運營(yíng)的成功。  當下還有很多企業(yè)對打造自有品牌的必要性和緊迫性認識不足,一味地抱住公用品牌這棵沒(méi)有“根”的大樹(shù)不放,不免為渾水摸魚(yú)者做了嫁衣,幾番受傷之后,這些企業(yè)恐怕也就心灰意冷、意興闌珊了。  8.政策投機型：忽視市場(chǎng)規律的“撈一筆”難持續  近幾年,國家對農業(yè)的扶持力度加大,這種扶持的方式非常直接--與房地產(chǎn)、能源等行業(yè)相比,國家對農業(yè)是直接打到賬戶(hù)上的真金白銀的農業(yè)補貼。正因為是真金白銀,于是它就成了一批機會(huì )主義者的“唐僧肉”,誰(shuí)都想來(lái)咬上一口。  有些企業(yè)為了拿到補貼,甚至量體定做申報方案。可想而知,為了拿到惠農資金而倉促上馬農業(yè)項目的企業(yè),不是從市場(chǎng)需求出發(fā),也缺乏認真經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。這種企業(yè)很快就會(huì )遇到發(fā)展問(wèn)題。  更重要的是,中 央已經(jīng)認識到農業(yè)補貼的使用過(guò)于粗放--不求回報、沒(méi)有跟蹤、缺少監管、效率很低,因此,在2014年的中 央一號文件中已經(jīng)明確提出,“要提高農業(yè)補貼的精準性、指向性”。這樣一來(lái),那些一門(mén)心思等政策、“抓市長(cháng)”而忽視管理經(jīng)營(yíng)的企業(yè)肯定維持不了多久了。  作者：婁向鵬,來(lái)源：神農島,ID：sndfly

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2016-09-01

“快來(lái)看飛機！”6月18日上午，橫水鎮晉家坡村村北玉米地附近擠滿(mǎn)了前來(lái)看熱鬧的村民。原來(lái)，村民張曉寧購買(mǎi)的兩架無(wú)人直升機正在這里試飛。據張曉寧介紹，他購買(mǎi)無(wú)人直升機目的是為了種地。今年，農用航空器列入農機補貼范圍，張曉寧想趁著(zhù)國家補貼的時(shí)機，購買(mǎi)飛機為自己和周邊需要的農民服務(wù)。  15分鐘能?chē)姙⑥r藥20畝  一架無(wú)人直升機在橫水鎮晉家坡村村頭緩緩飛起，只見(jiàn)飛機時(shí)而快速前行，時(shí)而緩緩轉彎，時(shí)而升空疾飛，時(shí)而向下俯沖……在場(chǎng)群眾都仰著(zhù)脖子，目不轉睛地盯著(zhù)飛機。只見(jiàn)工作人員幾個(gè)熟練的動(dòng)作之后，飛機穩穩地懸停在距離地面2米到3米的空中。此時(shí)現場(chǎng)響起一陣掌聲，在場(chǎng)群眾都興奮地喊“飛起來(lái)了！”這是6月18日上午10時(shí)許，橫水鎮晉家坡村村民張曉寧購買(mǎi)的飛機試飛時(shí)的場(chǎng)景。  “一般情況下，20畝左右的莊稼，農藥15分鐘就能?chē)姙⑼戤叀！鼻皝?lái)裝機試飛的工作人員介紹說(shuō)，這種飛機機身總長(cháng)2.2米，大槳長(cháng)2米，空機總重量為16公斤，大起飛載重14公斤，飛機的飛行高度一般在2米到3米之間，速度為每秒4米。日常作業(yè)載重10公斤左右。“飛機挺好的，我很滿(mǎn)意。”試飛成功后，張曉寧笑著(zhù)說(shuō)，“還是高科技好，效率就是高。”  飛機作業(yè)受追捧  “買(mǎi)飛機是為了種地。”張曉寧說(shuō)，今年農用航空器列入農機補貼范圍，他決定“嘗嘗鮮”。這幾年，張曉寧從村里租到了15畝土地，成立了曉寧農作物種植農民專(zhuān) 業(yè)合作社。為了提高 效率，他在一次考察的時(shí)候，“盯上”了無(wú)人直升機。“那種場(chǎng)面太震撼了。給1000多畝小麥噴藥，4架飛機用了不到4個(gè)小時(shí)就完工了。”張曉寧說(shuō)，回到林州后，他就向相關(guān)單位提交了申請表。直到6月18日，經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審批，張曉寧的飛機終于買(mǎi)回來(lái)了。據在場(chǎng)工作人員楊楊介紹，今年安陽(yáng)地區已經(jīng)賣(mài)出去40架無(wú)人直升機。  “我買(mǎi)飛機除自己合作社使用外，還能到外地或本地作業(yè)，也能有收入。”飛機買(mǎi)回來(lái)了，張曉寧也有自己的打算，在服務(wù)林州老百姓的同時(shí)，他打算向內黃、滑縣發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。張曉寧對于自己的“飛機業(yè)務(wù)”信心滿(mǎn)滿(mǎn)。  (文章來(lái)源：安陽(yáng)網(wǎng)-安陽(yáng)晚報)

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2016-09-01

9月12日，由中國農藥發(fā)展與應用協(xié)會(huì )主辦的“第六屆中國農藥高層論壇”在遼寧省大連市舉行。與會(huì )專(zhuān)家表示，農藥行業(yè)目前面臨著(zhù)幾個(gè)機遇，一是病蟲(chóng)害統防統治；二是管理機制改革；三是農藥創(chuàng )制。  當前，農藥行業(yè)大的創(chuàng )新無(wú)疑是病蟲(chóng)害專(zhuān) 業(yè)化統防統治的大力推進(jìn)。農業(yè)部種植業(yè)管理司司長(cháng)葉貞琴認為，現代化的植保集中體現在新農藥和新植保機械等方面。盡管今年中國遭受“北澇南旱”這樣的極端自然災害，但正是因為有了農藥行業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)現代化植保技術(shù)、統防統治加快落實(shí)，確保了農業(yè)病蟲(chóng)害得到非常有效的防控，夏糧已經(jīng)實(shí)現增產(chǎn)目標，從當前形勢來(lái)看，秋糧長(cháng)勢喜人，取得這些成績(jì)都與農藥改革創(chuàng )新發(fā)展息息相關(guān)。  對于農藥行業(yè)管理改革，農業(yè)部農藥檢定所所長(cháng)隋鵬飛認為，必須系統設計、主動(dòng)推進(jìn)、注意時(shí)效。管理部門(mén)和企業(yè)之間要充分信任，理清政府、企業(yè)、群眾的主體地位，政府和企業(yè)目標要一致。目前，藥檢所的主要工作是推進(jìn)新農藥管理條例出臺，但企業(yè)不應等待條例出臺而改革創(chuàng )新，而要以改革創(chuàng )新的姿態(tài)迎接新條例的出臺，畢竟條例本身就是落后的；農藥登記及監管措施要保持高度一致；積極制定小作物用藥特殊登記政策，推動(dòng)小宗作物用藥登記；對年度抽查結果做統計和整理，對違法產(chǎn)品堅決予以吊銷(xiāo)登記的處罰；協(xié)調解決農藥與危險化學(xué)品之間的關(guān)系；正在積極調研企業(yè)差異化管理，對大企業(yè)和小企業(yè)之間實(shí)施不同管理政策。  在農藥的創(chuàng )制方面，國內科學(xué)家做了大量工作。中國工程院院士、華東理工大學(xué)校長(cháng)錢(qián)旭紅建議，過(guò)去農藥發(fā)展只關(guān)注性能而不關(guān)注影響，但隨著(zhù)食品安全、環(huán)境污染等問(wèn)題突出，農藥改革不僅要關(guān)注性能更要關(guān)注影響。中國農藥行業(yè)具有非常大的潛在優(yōu)勢和對策，那就是：分工協(xié)作，創(chuàng )新同盟。近幾年，國家對新創(chuàng )制農藥支持力度加大，對農藥劑型研究更加重視，加快推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)技術(shù)，國內有超過(guò)2000家農藥生產(chǎn)企業(yè)，如果這些企業(yè)能夠改革突破創(chuàng )新，成立自主聯(lián)盟，那么中國農藥行業(yè)發(fā)展將會(huì )步入一個(gè)新臺階。  國務(wù)院參事、中國農藥發(fā)展與應用協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉堅表示，農藥高層發(fā)展論壇已經(jīng)連續舉辦了五屆，受到業(yè)界的廣泛好評，這主要得益于每次論壇議題針對性很強，總結農藥行業(yè)前期發(fā)展狀況，把握當前發(fā)展形勢，分析未來(lái)發(fā)展方向。本次論壇有來(lái)自行業(yè)的領(lǐng)導、專(zhuān)家以及銷(xiāo)售、研發(fā)、管理等各個(gè)領(lǐng)域的400余人參加了會(huì )議。  來(lái)源于：世界農化網(wǎng)

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2016-09-01

工業(yè)和信息化部網(wǎng)站9日公布了《關(guān)于申報汞削減、高毒農藥替代清潔生產(chǎn)工程備選項目的通知》。項目實(shí)施期限為2013年至2015年。  《通知》中規定高毒農藥替代備選項目范圍為：采用低毒農藥產(chǎn)品對原高毒農藥產(chǎn)品進(jìn)行替代生產(chǎn)的項目，或對原工藝實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造，實(shí)現大幅削減有毒有害物質(zhì)產(chǎn)生量的項目。  申報一般要求為：1.項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，不含國家現行產(chǎn)業(yè)結構調整目錄中淘汰類(lèi)工藝、裝備；2.項目為現有企業(yè)技術(shù)改造項目，實(shí)施后原則上不新增產(chǎn)能；3.項目采用技術(shù)參照但不限于國家發(fā)布的行業(yè)清潔生產(chǎn)推廣應用技術(shù)；4.已申報或已獲得中 央財政資金支持的項目需明確注明；5.項目固定資產(chǎn)總投資不低于1000萬(wàn)元。  高毒農藥替代項目申報具體要求如下：高毒農藥替代備選項目實(shí)施主體應為農藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，重 點(diǎn)支持防治蚧蟲(chóng)、抗性棉鈴蟲(chóng)、根結線(xiàn)蟲(chóng)、地下害蟲(chóng)、水稻象甲、水稻螟蟲(chóng)、倉儲害蟲(chóng)、小麥蚜蟲(chóng)等高毒殺蟲(chóng)劑替代產(chǎn)品項目，除草劑、殺毒劑高污染工藝的清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項目，以及農藥劑型優(yōu)化、環(huán)境友好型農藥制劑等項目。  來(lái)源于：世界農化網(wǎng)  

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2016-09-01

為了鼓勵國內企業(yè)的科技創(chuàng )新，加快農藥產(chǎn)品的推陳出新，農藥產(chǎn)品再登記要求或將提高。這對以傳統農藥為主導產(chǎn)品的國內企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)挑戰。這是記者9月25日從第五屆“瀚生杯”農化產(chǎn)品經(jīng)理（作物經(jīng)理）交流會(huì )上得到的信息。  據農業(yè)部農藥檢定所總農藝師季穎介紹，發(fā)達國家的農藥管理機構都有完善的農藥登記再評價(jià)制度，10~15年會(huì )對一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行再評價(jià)，以確定其對環(huán)境和健康是否有危害、抗性是否增加，且登記條例明確規定15年之后再登記要求更加嚴格。投入產(chǎn)出比、剩余市場(chǎng)份額、安全性保障等都是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品再登記時(shí)需要慎重考慮的因素，這就促使企業(yè)花更多精力進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。我國目前對此還沒(méi)有相關(guān)的制度，導致國內企業(yè)產(chǎn)品和登記證很多，但水平不高，老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少，尤其是擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品更少。為了加快淘汰老產(chǎn)品，催生新產(chǎn)品，我們今年新成立了農藥再登記評價(jià)處，希望各企業(yè)能夠從中得到一些啟示，未來(lái)能夠采取一些措施。  雖然傳統農藥的再登記要求或將提高，但傳統農藥仍然是市場(chǎng)的主導產(chǎn)品，未來(lái)仍具有很大的市場(chǎng)空間。中國農業(yè)科學(xué)院植物保護研究所袁會(huì )珠研究員認為，2009年以來(lái)，有30多起涉及農藥的國際大公司間的并購案件，從并購中可以看出，傳統大公司在關(guān)注生物殺菌劑、天敵等新型農藥的同時(shí)，一些傳統農藥如樂(lè )果、甲萘威、久效磷等也同時(shí)受到關(guān)注，這說(shuō)明老產(chǎn)品仍然有它的市場(chǎng)地位，不能輕言放棄。  據了解，現階段傳統農藥仍然是國內多數企業(yè)的支柱產(chǎn)品，農藥再登記要求的提高，對于國內企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)新的挑戰。吉林八達農藥有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理羅來(lái)臣表示，農藥再登記要求的提高有利于國內農藥行業(yè)發(fā)展，企業(yè)也一直都在投入大量的精力進(jìn)行科研，以開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。但新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)具有一定的難度，即使未來(lái)相關(guān)政策出臺，再登記要求提高，企業(yè)也要嚴格按照政策登記老的產(chǎn)品。（來(lái)源：中國農藥網(wǎng)）

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2016-09-01

土地流轉將改變現有銷(xiāo)售模式“廠(chǎng)家+種植戶(hù)”或“廠(chǎng)家+專(zhuān) 業(yè)組織+種植戶(hù)”的新模式將出現。  農藥企業(yè)紛紛認識到，隨著(zhù)土地流轉、家庭農場(chǎng)和服務(wù)組織的快速推進(jìn)，不但會(huì )改變未來(lái)農藥的銷(xiāo)售模式，還將加速農藥行業(yè)之間的整合。就目前實(shí)際情況而言，農藥生產(chǎn)企業(yè)直接與種植大戶(hù)對接還存在較大困難，“雷聲大雨點(diǎn)小，光開(kāi)花不結果”的狀態(tài)普遍存在，農藥企業(yè)與種植大戶(hù)對接的比例占不到1%，絕大多數農藥企業(yè)的銷(xiāo)售基本還是沿用原來(lái)的模式。  對于其中的原因，首先是企業(yè)對潛在風(fēng)險的擔憂(yōu)，包括種植大戶(hù)賒賬風(fēng)險和藥害風(fēng)險。在傳統農藥銷(xiāo)售模式中，與農民對接的是基層經(jīng)銷(xiāo)商，大家都是熟人，這樣就降低了賒賬的風(fēng)險，但如果企業(yè)直接對種植大戶(hù)賒賬，回款的風(fēng)險就會(huì )增大。另外，農藥施用過(guò)程中一旦出現藥害，大戶(hù)的風(fēng)險要高于散戶(hù)。其次，在與種植大戶(hù)對接方面，農藥企業(yè)缺少相應的技術(shù)服務(wù)性團隊，同時(shí)也擔心會(huì )影響到現有的銷(xiāo)售渠道。另外，企業(yè)與大戶(hù)對接，還屬于起步階段，缺乏成功的經(jīng)驗模式可供借鑒和參考。  隨著(zhù)土地流轉加速，種植大戶(hù)的不斷出現，將會(huì )催生社會(huì )性專(zhuān) 業(yè)組織，如打藥、施肥、耕種收獲、農產(chǎn)品加工、技術(shù)服務(wù)、貿易等方面的專(zhuān) 業(yè)組織，這些專(zhuān) 業(yè)組織將對農藥市場(chǎng)產(chǎn)生影響。農藥市場(chǎng)的銷(xiāo)售模式也會(huì )隨之改變，可能出現“廠(chǎng)家+種植戶(hù)”或“廠(chǎng)家+專(zhuān) 業(yè)組織+種植戶(hù)”的新模式。農藥行業(yè)的結果就是渠道數量大幅度減少，生產(chǎn)廠(chǎng)家大幅度減少，大面積的行業(yè)整合會(huì )出現。  農藥企業(yè)如何與種植大戶(hù)對接呢?農業(yè)企業(yè)既需要建立專(zhuān) 業(yè)團隊，也需要轉變銷(xiāo)售模式，由銷(xiāo)售型變?yōu)榉?wù)型。可以把現有渠道當作一個(gè)分銷(xiāo)平臺，劃分產(chǎn)品銷(xiāo)售區域，給一定費用，簽訂三方合同，既“借船出海”，又分擔風(fēng)險。  另外，產(chǎn)品要適合大戶(hù)的需求，如采用大包裝等。處理好種植戶(hù)產(chǎn)品品牌與現有品牌的關(guān)系，企業(yè)品牌可能多于產(chǎn)品品牌，重 點(diǎn)產(chǎn)品也可做品牌。  編者按:今年中 央一號文件明確提出，大力支持專(zhuān) 業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、農民合作社等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。在本屆農化產(chǎn)品經(jīng)理(作物經(jīng)理)交流會(huì )上，新形勢下農藥營(yíng)銷(xiāo)的應對之策成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。不少與會(huì )專(zhuān)家和企業(yè)負責人的報告，也圍繞該主題展開(kāi)。（來(lái)源：農村大眾）

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2016-09-01

對于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng )新謀發(fā)展，當然農藥企業(yè)也不例外。  中國農藥行業(yè)起步于上世紀80年代，20多年的時(shí)光里大部分農藥廠(chǎng)靠分裝國外產(chǎn)品起家。近10年，中國農藥開(kāi)始走創(chuàng )新之路，由2002年產(chǎn)量不足80萬(wàn)噸，到2013年僅上半年農藥產(chǎn)量已突破160萬(wàn)噸。盡管中國農藥行業(yè)發(fā)展成績(jì)喜人，但筆者認為，眼下該行業(yè)已進(jìn)入必須改革創(chuàng )新、轉型升級的時(shí)代。  經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，中國農藥工業(yè)已進(jìn)入一個(gè)高峰期。從產(chǎn)品種類(lèi)來(lái)看，除了部分受專(zhuān) 利保護的品種外，中國農藥企業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)全部的農藥原藥；從農藥制劑水平來(lái)看，中國制造的農藥正在逐步縮小與世界農藥強國之間的差距；從營(yíng)銷(xiāo)水平來(lái)看，中國制造農藥已經(jīng)遍布全球各個(gè)農化市場(chǎng)，并成為多個(gè)市場(chǎng)的主流供應商。  環(huán)境污染是當前制約農藥行業(yè)發(fā)展的大攔路虎。今年，環(huán)保部和工信部開(kāi)始從近幾年火熱的草甘膦產(chǎn)品下手，在農藥行業(yè)推進(jìn)環(huán)保試點(diǎn)，得到了農藥行業(yè)的一致認可。據農藥網(wǎng)了解，目前國內有10%的草甘膦生產(chǎn)設備嚴重不達標，污染排放嚴重，在這次環(huán)保核查中肯定會(huì )被淘汰。業(yè)內認為，這次環(huán)保核查是給正規農藥生產(chǎn)企業(yè)送了一個(gè)大“紅包”。中國農藥工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫叔寶認為，環(huán)保核查對草甘膦行業(yè)是一個(gè)整頓，同時(shí)也是改善草甘膦當前產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的一個(gè)手段。以后還會(huì )逐步在其他產(chǎn)品上開(kāi)展，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，這也是行業(yè)兼并重組的手段之一。  除了環(huán)保風(fēng)外，當前國內種植模式改變、企業(yè)公信力降低、經(jīng)銷(xiāo)商苦不堪言等情況，都不利于農藥行業(yè)健康發(fā)展。在第六屆農藥高層論壇上，專(zhuān)家提出了“改革、創(chuàng )新、發(fā)展”的思路，集思廣益尋求未來(lái)農藥行業(yè)的發(fā)展出路并找到了一些方法：在農藥管理上，改革現有的管理模式，對企業(yè)實(shí)施差異化管理，明確誰(shuí)可以賣(mài)農藥；在農藥經(jīng)營(yíng)上，提出了構建電子商務(wù)平臺，逐步取代傳統的銷(xiāo)售模式；在企業(yè)服務(wù)上，針對當前農村合作社逐步擴大并逐漸成為主流趨勢的局面，積極倡導農藥企業(yè)直接與種植大戶(hù)對接，減少流通環(huán)節。業(yè)內專(zhuān)家和企業(yè)負責人均認同要在農藥管理和經(jīng)營(yíng)方面實(shí)施全方位改革創(chuàng )新，以提高農藥企業(yè)的知名度，提高農藥行業(yè)的公信力，提高農藥經(jīng)營(yíng)的透明度。  農藥創(chuàng )制不足一直是國內農藥企業(yè)的一個(gè)硬傷，因為中國農藥行業(yè)起步晚，研發(fā)水平落后，科研與成果轉化之間脫節。中國農藥創(chuàng )制能力欠缺導致目前很多產(chǎn)品是國外企業(yè)的過(guò)期產(chǎn)品，多家中國企業(yè)盯著(zhù)過(guò)期專(zhuān) 利，一旦等有過(guò)期專(zhuān) 利就一擁而上，很容易造成產(chǎn)能過(guò)剩。7月16日，由中國科學(xué)院、中國農科院7名院士聯(lián)名報中共中 央辦公廳以及國務(wù)院有關(guān)部委，建議加強國家農藥創(chuàng )新與應用。這無(wú)疑給農藥創(chuàng )制打了一支強心劑，從國家層面引起重視，將對整個(gè)農藥行業(yè)的快速平穩發(fā)展起到極大的幫助作用。  中國農藥行業(yè)環(huán)保風(fēng)可以有效的凈化農藥行業(yè)，是一項基本的政策，為了能夠配合即將實(shí)施的新農藥管理條例、新?tīng)I銷(xiāo)模式和國家對農藥研制創(chuàng )新的導向，中國農藥行業(yè)已經(jīng)到了必須創(chuàng )新的生死關(guān)頭。（來(lái)源：中國農藥網(wǎng)）

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2016-09-01

生態(tài)農業(yè)漸熱一號文件或補貼可降解農膜  按照慣例，12月內，一年一度的中 央農村工作會(huì )議即將召開(kāi)，業(yè)界普遍預計，今年“一號文件”的主題是生態(tài)農業(yè)。在今年兩 會(huì )期間，“一號提案”是九三學(xué)社中 央所提的“綠色農業(yè)”，其中提出加強對廢舊農膜的收購力度，對農民購買(mǎi)可降解農膜實(shí)施補貼。政協(xié)提案的反饋和落實(shí)是政府工作的重要內容。在“一號文件”聚焦生態(tài)農業(yè)的大背景下，可降解農膜的補貼政策一旦落實(shí)，對該行業(yè)必將起到巨大的促進(jìn)作用。  一號提案聚焦可降解農膜  今年3月兩 會(huì )期間，政協(xié)“一號提案”確定為九三學(xué)社中 央所提的《關(guān)于加強綠色農業(yè)發(fā)展的建議》。  據了解，目前我國大部分地區農業(yè)的發(fā)展模式還很粗放，存在著(zhù)資源消耗大、浪費嚴重、污染加劇等突出問(wèn)題。一是淡水資源浪費十分嚴重，灌溉設施配套不完善致我國農田灌溉水平均利用系數只有0.46，遠低于發(fā)達國家0.7-0.8的水平;二是能源利用率低，超過(guò)報廢年限仍在使用的大型農業(yè)機械約占30%、小型機械占50%;三是污染日趨嚴重，根據農業(yè)部近幾年的典型調查和定位監測表明，目前全國耕地重金屬污染面積在16%以上，其中在大城市、工礦區周邊情況相當嚴重。  九三學(xué)社中 央認為，解決上述問(wèn)題必須盡快改變粗放型的農業(yè)發(fā)展模式。建議加快發(fā)展測土配方施肥等項目，增加有機肥所占比率，加強對廢舊農膜的收購力度，對農民購買(mǎi)可降解農膜實(shí)施補貼，大力推廣節水工程，采取政策扶持節水生產(chǎn)和節水技術(shù)。  由九三學(xué)社中 央提交的“關(guān)于加強綠色農業(yè)發(fā)展”的提案成為今年全國政協(xié)“第0001號”提案后，利用可降解農膜減少農田污染等話(huà)題成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。  農用地膜降解難回收難  我國的地膜使用大省新疆、山東、河北、甘肅近年來(lái)的地膜使用量都在不斷地增加。以甘肅為例，2010年雙壟溝播技術(shù)實(shí)現地膜覆蓋面積696萬(wàn)公頃，其他農作物覆蓋面積53萬(wàn)公頃，各種農用塑料薄膜使用量達10萬(wàn)噸，每年產(chǎn)生的廢舊農膜高達8萬(wàn)噸以上。  國內農用地膜厚度只有0.006~0.008mm，遠低于國外的0.02mm，這在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)也降低了地膜的抗拉強度，為后期的機械化回收帶來(lái)了難度。現行的廢舊農膜回收以人工撿拾為主，廢舊農膜機械化回收率不到15%。  目前農用地膜回收效果并不理想。究其原因，一是由于各地的種植方式不同廢舊農膜機械化回收機具的差異大，地域適用性差;二是廢舊農膜回收效益低;三是對廢舊農膜殘留的危害認識不足。處理方法也較為落后：一是就地處理，由于殘膜的回收大多采用的是人工方式，因此回收不徹底，工作效率也不高，收集的地膜多為就地處理，堆積在田埂或田間道路上，不再理睬;二是焚燒處理，將撿拾后的廢舊農膜與雜草或秸稈在地頭焚燒，不僅再次污染環(huán)境，而且造成了極大的資源浪費。  對此，有地方政府出臺和規范了農膜回收的相關(guān)條例。今年海南省五屆人大常委會(huì )第 一次會(huì )議審議通過(guò)《海南省農產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》，于6月1日起施行。條例規定，農產(chǎn)品生產(chǎn)者應當及時(shí)清除、回收農用薄膜及其他農業(yè)投入品包裝物。甘肅目前已逐步形成農戶(hù)撿拾—網(wǎng)點(diǎn)回收—企業(yè)加工3個(gè)環(huán)節相互支撐、相互約束的廢舊地膜回收利用網(wǎng)絡(luò )。甘肅根據各地地膜使用及污染情況，扶持建立一批廢舊地膜回收加工企業(yè)，帶動(dòng)周邊地區廢舊地膜及廢舊塑料制品的回收加工及再利用;在鄉鎮建立廢舊地膜回收站(點(diǎn))，方便農民交售;結合地膜補貼開(kāi)展“以舊換新”工作。  

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